Hoy, evidentemente, estamos ante una encrucijada institucional, en la cual todos tenemos que «apostar por ella» pues para muchos, esto representa una responsabilidad ineludible para abordar con garantías y para lograr los grandes retos que supone: la digitalización, la internacionalización, la inteligencia artificial IA, el desarrollo de energías limpias y así poder reconstruir una UNET basada en el conocimiento y, además, definitivamente lograr garantizar su futuro. En este sentido, puntualizo que estamos, en un momento en el que los retos planteados se sitúan como piedra angular del crecimiento y la competitividad. En tal sentido, resulta ineludible y esencial fortalecer el ecosistema unetense tachirense para transferir conocimiento científico y tecnológico y, además, hacerlo con la voluntad de preservar el modelo que nos identificó del 2004 hacia atrás.
En los actuales momentos, en nuestra institución, la flexibilidad ha sido una tabla de salvación para toda la comunidad universitaria. He advertido del error, de depender solo de un salario mísero proveniente del gobierno nacional, que supone debería velar más, por mejorar todo el sistema universitario, pero que no lo hace. No obstante, no aprovechar todo el potencial del ecosistema universitario unetenses, «en un momento crucial para el Táchira y Venezuela en el que la IA innovación y la internacionalización campean por todas partes, es un error, pues estos adquieren un carácter estratégico, por no decir vital, para garantizar el crecimiento institucional, económico y la competitividad de nuestra universidad y del estado frente a otras del entorno regional». Por ello, reitero que es imperativo la reivindicación de mejorar el financiamiento de las universidades. La I+D+i debe avanzar hacia marcos normativos equiparables con México, España, Argentina, Brasil que son referentes, con indicadores y con una excelente garantía para un progreso responsable en un contexto global complejo y altamente competitivo.
No obstante, una debilidad y limitante para poder consolidar nuestros objetivos es el muy reducido valor que se le da a las aportaciones de la universidad en investigación, transferencia de conocimiento e innovación, lo cual conlleva a un muy reducido impacto en la producción de conocimiento. Y fue justamente lo que pudimos transmitir al ciudadano Embajador de la India en Venezuela Ing. P.K. Ashok Babu , y en esencia, la internacionalizar la UNET lo cual representa como una acción que nos situará de nuevo como la sexta universidad del país y en el TOP 1000 del Academic Ranking of World Universities 2025. Definitivamente se pone de manifiesto la importancia de la verdadera diplomacia académica para consolidar la presencia de nuestra universidad en el concierto universal demostrando un compromiso continuo con el fortalecimiento de los lazos académicos y culturales, no solo con la India, también lo estamos ratificando con Francia, Japón, Polonia, Rusia, España, Colombia y Argentina.
En este quincuagésimo primer aniversario de nuestra institución y especialmente en el marco de nuestra gestión debo señalar que la misma se ha enmarcado como «un ejercicio de transparencia y rendición de cuentas con la sociedad que, prácticamente, no tiene réplica en ninguna otra universidad nacional.
Y tan solo con reportar, lo que expresan y han expuesto, nuestros estudiantes, «los cuales creen en la Universidad como espacio de oportunidades e inversión de futuro», como se demuestra, por un lado, el hecho de que el estudiantado unetense ha crecido un 28% (a pesar de todo) y, por otro, que, en términos de eficiencia y efectividad en los últimos dos años se realizan dos semestres largos y dos intensivos de seis semanas + cuatro cursos de nivelación para estudiantes no admitidos por OPSU, son indicadores de mejora de una prosecución positiva.
Lejos de un optimismo autocomplaciente, también comparto con ustedes retos a abordar próximamente: ¿cómo fomentar los ingresos propios?, la prestación de servicios estudiantiles, incrementar la inversión en I+D en vinculación estrecha con el sector productivo industrial e intensificar la colaboración de la universidad con los gobiernos locales, con el tejido social y productivo.
La UNET tiene problemas, no lo puedo ocultar, pero la UNET está viva, abierta, activa, iluminada, sin politiquería y fundamentalmente en paz; cumpliendo con varios de sus roles: formar recursos humanos y servir a la Comunidad y Sociedad Tachirense.
Raúl A. Casanova-Ostos
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