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Jhonny Humbría presenta plan de transformación académica, tecnológica y financiera para la ULA-Trujillo

El aspirante al Vicerrectorado prioriza la reestructuración curricular, la transición a modalidades híbridas, el autofinanciamiento por desincorporación de activos y la reactivación de convenios interinstitucionales.

por Alexander González
05/10/2026
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En el marco del proceso electoral convocado en la Universidad de Los Andes (ULA), el profesor Jhonny Humbría presentó el conjunto de propuestas operativas y académicas que integran su plan de gestión para el Vicerrectorado del Núcleo Universitario Rafael Rangel (NURR). Las iniciativas apuntan a la modernización de los programas de estudio, la resolución de deficiencias operativas y la vinculación de la universidad con los planes de desarrollo del estado Trujillo.

 

Modernización académica y adopción tecnológica

En entrevista especial concedida a Diario de Los Andes, el aspirante indicó que el eje central de la propuesta académica contempla la actualización del censo y diseño curricular de las carreras impartidas en el núcleo Trujillo. La reestructuración busca adaptar los planes de estudio a las exigencias disciplinares actuales y a las tendencias globales de formación profesional.

En el ámbito metodológico y de infraestructura digital, el plan contempla:

Estrategias educativas híbridas: Implementación de modalidades presenciales, virtuales y mixtas adaptadas a la naturaleza de cada disciplina.

Actualización tecnológica: Transición hacia plataformas y equipamiento informático de última generación para dar soporte a los programas en línea y semipresenciales.

 

Modelo de autofinanciamiento y gestión de activos

Para hacer frente a las limitaciones del presupuesto asignado por el Ejecutivo Nacional, la propuesta formula mecanismos de generación de ingresos propios basados en la normativa legal vigente:

Enajenación de bienes en desuso: Subasta pública de material chatarra y unidades de transporte fuera de servicio, conforme a los procedimientos de la Superintendencia de Bienes Públicos y previa aprobación del Consejo de Núcleo y del Consejo Universitario.

Reversión de fondos a servicios: Destinación de los recursos obtenidos mediante licitación pública para la adquisición de repuestos, neumáticos, mantenimiento correctivo o compra de nuevas unidades de transporte.

 

Alianzas interinstitucionales y sostenibilidad de servicios

Ante la falta de recursos para el mantenimiento de servicios estudiantiles y de infraestructura, la propuesta plantea el restablecimiento de convenios estratégicos con sectores públicos y privados:

Rutas de transporte territorial: Reorganización de acuerdos con alcaldías locales y empresas privadas para garantizar el transporte estudiantil hacia municipios como San Rafael de Carvajal, Sucre y Escuque, eliminando los cobros directos de combustible a los estudiantes.

Servicios básicos e infraestructura: Gestión de acuerdos institucionales y apoyo empresarial para la atención del comedor universitario, suministro de agua potable e impermeabilización de edificaciones, tomando como antecedente los trabajos ejecutados en la sede de Carmona en coordinación con la Gobernación del Estado.

 

Protección ambiental e integración regional

El plan de gestión incluye dos proyectos específicos de impacto local:

Recuperación del bosque universitario: Ejecución del plan de conservación y protección hídrica para el área vegetal de la Villa Universitaria, fundamentado en investigaciones del Departamento de Ingeniería y estudios del profesor Rafael Luque, orientado a resguardar las fuentes de agua de los municipios Pampán y Pampanito y prevenir inundaciones.

Plan de desarrollo territorial: Formulación de proyectos de investigación y asesoría técnica dirigidos al eje petrolero y agroproductivo de la Zona Baja del estado Trujillo, restableciendo el papel del núcleo universitario como centro de soluciones técnicas para la entidad.

 

Articulación institucional y gobernanza

En materia de gobernanza interna, Umbría plantea la integración de todas las corrientes universitarias posterior al proceso electoral. El plan prevé la incorporación de las propuestas formuladas por los demás candidatos al vicerrectorado, así como la participación activa de profesores, estudiantes de pregrado y posgrado, personal administrativo, técnico, obrero y egresados en la ejecución de los programas de transformación.

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